会议开篇中提到了红旗的力量，党员是全国人民最优秀的一个群体，一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。润晟小贷公司已经成立了党支部，我们非常尊重党员，也非常羡慕这个优秀的团队。在困难的形势下，党员一定要比别人有更优异的成绩，并能带动一批群众跟上自己，让我们这个平台穿越黑暗、穿越周期。不管前方我们面临多深的坑，不管大形势有多坏、行业有多难，我们都要有责任、有梦想，更要看到希望。人生来就是要顶天立地，就是要吃苦受罪。我一直在讲，我们最基础的责任是家庭责任。我们要通过奋斗，让家人生活得富足，让父母感觉骄傲，给孩子做好榜样，在企业中形成经营团队和股东共赢的格局，这是我们的使命和责任。

在企业中我要管好三类人。第一个是主要管理者。我们常说，要向优秀的组织学习。为何我们党领导的军队能战无不胜？一个关键原因就是领导干部始终冲锋在前、身先士卒。我们想长期走下去，主要管理者一定要身先士卒、做出表率，不要轻易说自己的下属不行，要尊重、信任、认同和帮助自己的下属。既然在领导这个位置，就一定比别人强，要带头落实师徒制、开展传帮带，要去穿透和兜底。第二类人是“老人”。老员工在企业长期工作，对企业文化的理解比任何人都深刻，资历深，在企业内经受了长期的历练、磨砺和洗礼，身上都有很多优秀的东西去传承。老员工要用扎扎实实的工作作风影响其他人，多帮助和带动新人成长。第三类人是我身边的人，主要是我企业中的亲属和近距离员工。我一直要求，越是我身边的人越没有任何企业特殊权利，只能比别人做得更好。

企业在市场中是丛林法则，优胜劣汰，我们内部管理也是这样，实行制度管人、流程管事，确保对内是可控的。不管是谁，只要在这平台上，要有服从意识和大局观，全身心地投入到工作中。我们以数据论英雄，用业绩说话，让实力产生尊严，开会总结复盘不要单说光鲜的话，而是要通过交流达成共识，总结我们成功的经验，避开曾经走过的坑，真正地实现上下同欲。

稿件来源：《董事长秦淑红在2025年上半年述职会上的讲话》