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企业文化大家谈丨如何理解“领导为员工服务、中后台为前
发布时间:2024-12-20

企业文化


企业文化是企业的灵魂,是企业内生驱动和行稳致远的源泉。为进一步弘扬企业文化,不断为润晟数科高质量发展注入生机和活力。特开辟“企业文化大家谈”栏目,陆续选登员工关于企业文化的感悟与感想,让我们一起关注,一起阅读,一起思考,共同进步。

本期主题:如何理解“领导为员工服务、中后台为前台服务、全员为客户服务”?


综合管理部人力运营副经理 孔月婷:


这一理念首先强调服务,然后阐明领导与员工、中后台与前台、员工与客户的服务逻辑关系。
领导为员工服务:这一理念强调领导层应该树立为员工服务的意识,为员工提供必要的支撑和帮助,包括平台、资源、培训,甚至关心他们的日常生活,以确保给想做事的人以机会,给能做事的人以舞台,给做成事的人以激励,从而提升整个组织的正向发展。
中后台为前台服务:这一理念强调中后台部门应该树立“内部客户”的理念,中后台部门不直接服务客户,那么你的工作应该是为服务客户的人服务,也就是说,要服务好你的“内部客户”,为前台部门提供专业支持和服务,这样才能支持一线部门员工心无旁骛专注于客户服务。而不是说,中后台部门打着部门职责的幌子行部门墙之实。
全员为客户服务:这一理念强调企业的所有员工,无论是前台还是中后台,都应该真正贯彻以客户为中心的理念。这里的以客户为中心,主要是指的外部客户,在客户服务中,我们要善于观察客户、了解客户,对客户的言行多揣摩、多用心。要让客户感受到我们的专业性和职业性,用真诚与客户做心灵的沟通,用真情拉动与客户的心理距离,积极参与客服服务与满意度提升的活动,通过内部协作,共同为客户提供卓越的服务体验。

品宣助理兼行政前台 郝稳稳:


领导为员工服务:领导支持并赋能员工,为他们提供所需的资源设备、培训和环境等,以便员工能够更好地执行他们的工作任务。
中后台为前台服务:中后台包括人力资源、财务、行政等职能部门,通过高效的内部服务确保前台能够顺利地开展客户沟通和业务活动。
全员为客户服务:主要是组织内所有员工不论其岗位和部门,都要将客户放在首位,以客户的需求和满意度为工作的核心。
总的来说,这种阶层递进的关系是一种组织文化和管理理念的体现,它强调了组织内部各个层级和部门之间的服务关系和客户导向。