（一）有条件地开展新增业务营销。新客户开发主要针对有可预期现金流、发展稳定、前景较好的行业(如教育、医疗等行业)。融资租赁业务要回归本源，加强对租赁物的研究，租赁物和抵押物一定要合法合规、可处置、易变现。在抵押物的选择或方案设计上要兼具灵活性和原则性。

（二）存量客户优先发展。对现有客户进行充分梳理挖潜，从行业、额度、利率、期限等方面进行分析，在风险可控前提下，适当给予资金支持。对经营发展态势良好、诚信度高、履约意识强的优质客户，可适当增加授信额度。

（三）积极推动业务转型。在供应链金融、保证金业务、短期融资等业务上多探讨，要求资金用途、还款来源明确，收益达到预期，风险相对可控。