“军队的作风，学校的氛围，家庭的温暖”，这是犁铧人始终追求的企业风尚。为了更好地塑造学校的氛围，建立学习型组织，公司决定启动“犁铧大讲堂”，为员工成长赋能，为企业发展助力。

经过一季度的课程收集，36个精品课程整装待发，4月15日下午，犁铧大讲堂第一课正式开讲。

地产开发，设计先行。首次正式开课，人力资源部特别邀请规划设计部打响头炮，刘士峰经理精心准备的《项目设计后评估》，通过其自身经历的标杆房企经典项目，汇总了建筑、结构、设备、电气、景观、室内专业共61个案例，从专业角度剖析并评估项目设计，引以为鉴，干货满满，让人回味无穷。

培训过程中，刘经理与在座的五十多名同事频频互动，一问一答，慷慨送书，让前来听课的小伙伴们不仅收获知识满满，还获得了意外的礼物惊喜。

一个小时的课程，拉开了今年精品课的序幕，开启了犁铧大讲堂的学习求知之门。

公司人力资源总监常乃宽主持了此次培训，向大家介绍了犁铧大讲堂的开设目的和开展方案。鼓励员工学习成长，助力公司人才发展，铸造精英管理团队，打造学习型企业，这是贯彻落实公司“三化两可”的切实行动，相信通过犁铧大讲堂的启动，会涌现出更多的属于犁铧春秋自己的精品课程，培养出更多优秀的内部讲师，带动公司向着行业内具有持续成长力的百年房企更好更快地发展。

公司的发展速度取决于人才的聚集度，犁铧人“深耕曲阜、奋战齐鲁”，重视内部培养和人才发展，在管理升级中实现二次创业，以搭建经营平台、拓展幸福空间为使命，让公司、组织、人才取得共同成长。